Commissie Samenleving

De rekenkamercommissie heeft een rapport geschreven over het cultuurbeleid in Zoetermeer. Het rapport van de rekenkamercommissie bevat deels een analyse van de Toekomstagenda Cultuur 2015-2018, maar ook de bevindingen
omtrent het Zoetermeerse cultuurbeleid uit de voorafgaande jaren.
Het onderzoek is in de periode juli-december 2015 uitgevoerd door het bureau Partners+Pröpper. Na afronding van het onderzoek zijn zowel ambtelijk als bestuurlijk wederhoor toegepast. De reactie van het college is aan de stukken
toegevoegd. De rekenkamercommissie concludeert dat met de Toekomstagenda een grote
stap voorwaarts is gezet, ook in de ogen van de culturele organisaties. Maar concludeert eveneens dat de beoogde maatschappelijke effecten tot nog toe onvoldoende concreet en (daarmee) ook onvoldoende evalueerbaar zijn geformuleerd.
Dit heeft geleid tot een zestal aanbevelingen. Voorgesteld wordt de zes aanbevelingen die de rekenkamercommissie doet
over te nemen en het college opdracht te geven deze te uitwerken. En het college te verzoeken voor 1 december a.s. te rapporteren over de uitkomst.

Het college stelt de raad voor in te stemmen met een nieuwe aanpak voor de gebiedsontwikkeling Dobbeplas en omgeving, met behoud van de ambities uit de Visie Binnenstad 2030 ‘verbinding’ en ‘aantrekkelijk verblijven’. De kosten voor de uitvoering van het plan tot organische gebiedsontwikkeling voor de periode van het 2e halfjaar 2016 t/m 2018 ad € 200.000 zullen worden betrokken bij de voorbereiding van de Perspectiefnota. Ook wordt voorgesteld de grondexploitatie van het oude plan Culturele As af te sluiten en dit te verwerken in de jaarrekening 2015. Hierdoor valt een bedrag van € 2,8 miljoen vrij.

Het project Culturele As is in 2006 gestart. Sindsdien is het project op vele onderdelen aangepast. Zo zijn het Stadsforum, de herinrichting van de Markt/Marseillepad en de parkeergarage Nicolaasplein in de loop van de tijd uit het project verdwenen. De besluitvorming over de projectkaders, de (beleids)ontwikkelingen rondom het project en de veranderende marktomstandigheden, vragen erom de nieuwe aanpak voor het Dobbegebied die al voorzichtig in gang is gezet, uit te werken en verder door te voeren. Voorgesteld wordt om de blauwdrukwerkwijze definitief te verlaten en te kiezen voor een aanpak van organische gebiedsontwikkeling en daartoe de projectkaders en -scope van het project Culturele As te wijzigen. Met de nieuwe aanpak denkt het college sneller, flexibeler en minder kostenintensief de ambities voor het Dobbegebied te bereiken, zoals deze zijn vastgelegd in de Visie Binnenstad 2030.

Aard van deze bespreking is oordeelsvormend: uitwisseling van inhoudelijke argumenten en daarop doorvragen om tot een goede weging te kunnen komen van de voorstellen.

De gemeenteraad heeft in november 2014 de kadernota Integraal Veiligheidsbeleid (IVB) vastgesteld. Onder andere naar aanleiding van het rapport Meer grip op Veiligheid van Berenschot van september 2015 heeft het college besloten de prioriteiten zoals beschreven in de Kadernota Integraal Veiligheidsbeleid uit te breiden.
Doel van de agendering is tweeledig:
• Bespreken van het rapport van Berenschot.
• Bespreken van de uitbreiding van de prioriteiten van het IVB en de gevolgen voor de 'oude' prioriteiten.